Perspectives 2022 - 2025

Mur d'escalade
Escalade

Les trois thématiques qui répondraient aux ruptures citées plus haut sont :

  • Les enjeux climatiques et environnementaux :
    • Comment envisageons-nous de mettre en oeuvre dans nos entreprises et nos activités des actions individuelles ou collectives sur ce thème ?
    • Quels sont les actions déjà mise en oeuvre ?
    • Peuvent-elles être dupliquées dans d’autres entreprises du territoire ?
    • Comment influer sur les politiques des collectivités territoriales où nous sommes ?
    • Quels sont les financement accessibles pour mettre en oeuvre des actions dans nos entreprises ?
    • Où sont les opportunités d’affaires dans un contexte de mise en oeuvre de nouvelles habitudes ?
  • Les enjeux technologiques et numériques :
    • Comment envisageons-nous de mettre en oeuvre dans nos entreprises des dispositifs numériques qui permettent à l’entreprise de gagner des marchés nouveaux, de résister à des chocs sanitaires et sociaux comme le Covid19 ou plus tard, à la raréfaction des ressources physiques ?
    • Quels dispositifs numériques peuvent être améliorées pour un meilleur référencement de nos activités tout en se préservant de cyber agressions malveillantes ?
    • Comment pouvons-nous influer sur nos collectivités pour qu’elles financent la cyberprotection des entreprises du territoire ?
    • Quels sont les nouveaux modes de mobilité douce qui s’appuient sur des plateformes digitales et comment les intégrer à nos activités et celles de nos salariés ?
    • Quels sont les nouvelles performances possibles avec la fonction data scientist ou avec l’introduction de intelligence des données ?
    • Les transactions avec les organismes publiques sont déjà gérées par la plateforme Chorus. Comment se familiariser avec ce nouveau mode de facturation et de paiement pour les TPE ?
  • Les enjeux sociaux-économiques :
    • Les problématiques financières liés aux PGE et plus généralement par la trésorerie de l’entreprise affaiblie par 2 années de crise sanitaire vont s’amplifier avec la hausse des coûts de la chaîne logistique et énergétique.
    • Comment se prémunir de l’amplification des coûts de production ?
    • Quelle stratégie nouvelle pour quel levier de croissance ?
    • Les problématiques sociales liées à la période pandémique amplifient les difficultés de recrutement et même d’apprentissage.
    • Comment résoudre ces problématiques au niveau de l’entreprise ou au niveau du territoire ?
    • Peut-on s’appuyer sur le tissu des associations de sport collectif pour résoudre une partie des difficultés ?
    • Comment influer sur les collectivités pour une politique qui allie entreprises-club sportif-universités et lycées ?